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聚力攻堅 保持“沖刺”姿態(tài)

發(fā)布于?2024-10-12

      為進一步對標年度整體工作目標,全面梳理分析研判創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團前三季度業(yè)務完成情況及存在問題差距,高標準貫徹落實城投集團第三次黨代會精神,奮力沖刺全年工作目標,10月9日,創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團召開第三季度經濟工作會,領導班子成員、本部各中心部室及各經營單位負責同志以線上線下方式參會。


      創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團黨委副書記、代總經理周敬東主持會議,總結第三季度經營工作并部署第四季度工作,財務、運營、建設、市場主要業(yè)務條線就各專項工作進行深入分析。1-9月創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團在改革深化提升、培育新質生產力及穩(wěn)運營拓市場等方面,取得了階段性的成果,但仍應清晰認識到利潤指標、增量指標等時序目標完成差距,將工作重點放在年度核心業(yè)績指標的完成情況預測和沖刺上。
      城投集團副總經理、創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團黨委書記、董事長唐福生作總結發(fā)言,強調要在充分調查研究的基礎上,客觀分析存在問題和制約因素,以問題為導向研究具體舉措。充分發(fā)揮輕資產杠桿調節(jié)作用,立足自身資源稟賦,積極拓寬尋源渠道,抓緊抓實專項提升措施,提升輕資產業(yè)務規(guī)模,沖擊年度收入目標和利潤目標;創(chuàng)新思路舉措,以落地見效為核心,實現應收賬款有效壓降,加強內控合規(guī)管理,壓實遺留問題解決,筑牢風險防控能力;緊抓管理質效,優(yōu)化人力資源配置,整合市場開發(fā)團隊,靶向發(fā)力,高效做好存量提質、增量謀劃。

 
      進入第四季度這個關鍵時期,創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團將牢牢把握住城投集團第三次黨代會總體部署要求,在時刻保持沖刺姿態(tài)的同時將目光放長放遠,將2024年收好官,為2025年開好頭。(文/圖:盧健)